論語と菜根譚に学ぶ リーダーの判断力
研修時間：1日〜5日（180分〜応相談）
| ■本研修で得られる効果 |
・優先順位と的確な判断を下す基準を学べます。 ・マネジメントにおいて惑いや後悔を減らせます。 ・人間力の高い社員を育成する事ができるようになります。 ・好悪や利害などに影響されずに公平な視点を持てます。 ・謙虚さや礼儀正しさを身につけ、組織のムードを良くする方法を学べます。 ・人間の本質を理解する事で、部下に反発されない動かし方を学べます。 ・組織のパフォーマンスが高まります。 |
| ■対象者 |
| ・新米管理職 ・好き嫌いや利害で選択している管理職 ・優柔不断な方 ・自分の判断に自信を持ちたい方 ・人間力の高い組織を作りたい会社 ・道徳心を経営の土台にしたい会社 ・部下の働きに不満がある管理職 ・部下を上手く使えない管理職 ・部下の考えている事がわからない管理職 ・利益や恐怖でなく、尊敬や良好な人間関係をベースにマネジメントしたい管理職 |
| ■プログラム内容 |
| 1．オリエンテーション | ・論語とは ・菜根譚とは ・人間の本質（損と得、義と利） |
| 2．リーダーの判断基準 | ・普遍的な価値基準（原理原則） ・論語と菜根譚の章句の紹介と解説 （例）己を欲せざる所を人に施すこと勿れ(論語) （例）衆之を好むも必ず察す |
| 3．ワークディスカッション | ・あるべきリーダーの判断基準についてディスカッションを行います |
| 4．本日の振り返り | ・明日から行う実践項目の作成 |
研修風景
